第248章：脑机网吧——元宇宙体验馆 (第1/2页)
　　
　　在国内各大互联网公司里面，阿狸集团在影视板块布局比较多。
　　
　　去年5月份，阿狸影业间接持股大地影院约10%的股权，目的是为了淘票票提供试点影院，做会员、衍生品、广告数字化改造。
　　
　　还有去年12月份获得博纳8.94%的股权，意在借此绑定内容、发行、放映全链路。
　　
　　现在，阿狸也是果断处理这些业务。
　　
　　要么直接砍掉，要么就直接边缘化，不再进行额外的资源倾注。
　　
　　体验过脑机终端虚拟数字世界带来的震撼后，几乎手里有院线相关业务的互联网公司，都出奇一致的给得出一个结论：电影制片依旧会存在，观影需求也会存在，但播放电影的线下院线是基本上要完犊子了！
　　
　　通过脑机终端进行观影，不但不会弱于线下电影院的观影体验，甚至远远超过。
　　
　　观影的自由度还高，自己可以随便快进、后退。
　　
　　无论是观影体验，还是观影成本，都要完爆线下电影院。
　　
　　这种情况下，今后一定是会导致院线的观影人次大规模锐减，电影院会大面积倒闭，这只是时间问题。
　　
　　虽说观影门槛首先得有一台脑机终端设备，大部分消费者肯定买不起5万块钱一台的脑机终端，但是必然会有“脑机终端网吧”这类运营场所，所以观影门槛比电影院还要低。
　　
　　……
　　
　　随着时间的推移，上半年正式收官，7月份如期而至。
　　
　　进入下半年，陆安的工作重心转移到脑机终端的各项事宜上来，眼下有一个重要的事情需要敲定。
　　
　　那就是产品发布初期，受众问题。
　　
　　脑机终端的零售定价是5万元人民币，这个价格作为大众消费者群体，恐怕也只有少数富哥可以自己购买，而绝大部分普通网民是不大可能买得起的。
　　
　　以现在的个人电脑台式机为例，5000元左右的价格是受众面最广的价格区间。
　　
　　大多数人买不起，脑机终端的用户规模起不来，整个虚拟数字世界的生态就难以建立。
　　
　　为此，元界智控早就已经有了解决方案。
　　
　　赫然便是走传统网吧的路线，区别就是换成了脑机终端。
　　
　　如此一来，就能在产品问世初期，大众消费者买不起脑机终端的情况，也能获得大量的用户，从而把生态体系建立起来。
　　
　　……
　　
　　元界智控新总部，董事长办公室。
　　
　　“陆总，全国各城市的调研报告已经完成了。”郑侯文来到陆安的办公室汇报工作，“总的来讲，打造一个100台机子的‘元宇宙体验馆’的整体预算在430万元左右。”
　　
　　郑侯文这是按照脑机终端3.12万元来计算，得出的430万预算成本。
　　
　　过了片刻，陆安思量着道：“这么说，要是按照5万元的进货价，得要600多万。”
　　
　　闻言，郑侯文点点头：“差不多这个数字。”
　　
　　郑侯文报的430万预算成本，是因为元界智控计划要自己直营脑机网吧。
　　
　　因为产品发布初期，其它网吧商户老板未必敢投钱，毕竟投资一家脑机网吧的成本是传统电脑网吧的十倍左右。
　　
　　风险太大了，新事物的诞生充满不确定性，在无法确定能赚钱的情况下，肯定会选择观望。
　　
　　这就阻碍了脑机终端的普及，阻碍了用户规模增长速度。
　　
　　所以，陆安决定让元界智控进场运营，并且把“元宇宙”这三个字注册了商标，但目的并不是要去跟传统网吧商户抢生意。
　　
　　而是敢为人先，先第一个吃螃蟹，让大家看看，开脑机网吧到底能不能赚钱。
　　
　　当看脑机网吧的赚钱能力如同千禧年那会儿的网吧那样，开一家就爆火一家，天天爆满，日进斗金。
　　
　　到时候，自然就会有大把人争前恐后的进来分一杯羹。
　　
　　陆安瞄了眼郑侯文，询问道：“以600万左右的开店成本，回本周期是多少？”
　　
　　
　　
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