第八章 李兆铭 (第2/2页)
　　
　　陈昊从门口进来，穿着深灰色西装，头发梳得一丝不苟，但眼下的青黑连粉底都盖不住。
　　
　　他身边跟着一个助理模样的年轻男人，正低声汇报着什么。
　　
　　陈昊的目光在厅内扫过，看到林枫的瞬间，整个人僵住了。
　　
　　那僵直只持续了半秒，随即被一个冰冷的表情取代。
　　
　　但他握紧的拳头出卖了他，指节发白，手背青筋微凸。
　　
　　【陈昊情绪状态：震惊、愤怒、耻辱、强烈警惕。情绪值+70。】
　　
　　七十点。
　　
　　比昨晚少，但考虑到距离和场合，已经算大丰收。
　　
　　林枫平静地迎上陈昊的目光，甚至微微点了下头，像在跟普通熟人打招呼。
　　
　　陈昊的脸色更难看了。
　　
　　他移开视线，走向自己的座位，巧了，就在李兆铭旁边。
　　
　　两个助理迅速交换了眼神，然后各自为自己的老板拉开椅子。
　　
　　两点整，沙龙开始。
　　
　　王婧走到U型桌中央，她四十岁上下，短发，戴着无框眼镜，整个人看起来像把精密的尺子。
　　
　　“大家好，我是王婧。今天时间有限，我直接进入正题——”
　　
　　她打开投影，PPT第一页是几个触目惊心的数据，“新消费赛道的泡沫，从今年第二季度开始破裂。”
　　
　　接下来的四十分钟，王婧用数据和案例狂轰滥炸。
　　
　　她语速很快，逻辑清晰，像台人形分析机器。
　　
　　厅里很安静，只有翻动纸张的声音和偶尔的咳嗽。
　　
　　林枫听得很认真，但注意力始终分出一部分放在陈昊和李兆铭身上。
　　
　　陈昊在强打精神，但每隔几分钟就会忍不住去摸手机，大概是在看股价。
　　
　　李兆铭则完全相反，从一开始的百无聊赖，到后来居然坐直了身子，听得还挺投入。
　　
　　当王婧讲到某个网红品牌靠“情绪营销”半年做到十亿估值时，李兆铭甚至轻轻“啧”了一声。
　　
　　【李兆铭情绪状态：兴趣被挑起、思考、认可。】
　　
　　机会。
　　
　　林枫的大脑飞速运转。
　　
　　王婧的案例讲的是一个做香薰的品牌，主打“都市人的情绪疗愈”，把精油和心理学概念捆绑销售。
　　
　　数据很漂亮，但王婧最后的结论是…
　　
　　“这种模式不可持续，因为情绪是变量，而生意需要常量。”
　　
　　演讲结束，进入提问环节。
　　
　　前几个问题都很常规，关于估值模型、退出路径、供应链管理。
　　
　　王婧一一作答，答案简短而锋利。
　　
　　林枫注意到，李兆铭的手指在桌面上轻轻敲击，那是他思考时的习惯动作。
　　
　　第五个提问者是个年轻投资人，问了个关于用户粘性的问题。
　　
　　王婧回答完后，主持人正要进入下一环节，林枫举起了手。
　　
　　全场的目光聚过来。周明远在对面瞪大了眼睛，表情像在说“你疯了吗”。
　　
　　陈昊则眯起了眼，那眼神像在看一场注定搞砸的表演。
　　
　　“那位先生。”主持人示意他。
　　
　　林枫站起来。
　　
　　他能感觉到自己的心跳，平稳，有力，像擂鼓。
　　
　　“王总，关于您刚才提到的情绪营销案例，我有一个问题。”
　　
　　“请讲。”
　　
　　“您说情绪是变量，所以生意不可持续。但有没有可能…”
　　
　　林枫顿了顿，声音在安静的厅里格外清晰，“情绪本身，就是最好的常量？”
　　
　　王婧推了推眼镜：“我不太理解你的意思。”
　　
　　“我的意思是，现代人的焦虑、孤独、渴望被理解……这些情绪不是变量，而是这个时代的常量。”
　　
　　林枫语速平缓，像在陈述一个再明显不过的事实。
　　
　　“那个香薰品牌抓住了这一点，所以成功了。问题不在于情绪不稳定，而在于他们只做了表面。卖产品，没有真正‘解决’情绪。”
　　
　　厅里有了轻微的骚动。
　　
　　有人在交头接耳，有人皱起了眉。
　　
　　李兆铭身体前倾，手撑在下巴上，眼睛亮得像发现了新玩具。
　　
　　王婧的表情没什么变化，但林枫感知到她情绪的波动，从“平静”转向“审视”和“被打断的不悦”。
　　
　　“那么依你看，怎么才算‘解决’情绪？”
　　
　　“我不知道。”
　　
　　林枫说得很坦诚。
　　
　　“但我知道，如果有人能真正量化情绪的价值，把情绪变成可交易、可增值的资产，那可能就是这个时代最大的生意。”
　　
　　这话说得有点玄。
　　
　　有人轻笑出声，大概是觉得他在故弄玄虚。
　　
　　但李兆铭没笑，他盯着林枫，像在打量一件突然出土的文物。
　　
　　“有趣的思路。”
　　
　　王婧最后说。
　　
　　“但商业需要落地方案，不是空中楼阁。”
　　
　　“当然。”林枫坐下，“谢谢。”
　　
　　提问环节继续，但气氛已经变了。