第525章 不知天高地厚 (第1/2页)
　　
　　靳寒的“保持定力，深化核心”，如同一道坚固的防波堤，将“智健未来”掀起的喧嚣浪头稳稳挡在了“启明”的航道之外。“启明”团队在短暂的扰动后迅速回归正轨，继续埋头于“康伴”新模块的迭代、与更多区域医疗中心的系统对接、以及与药企真实世界研究项目的深化。方逸明那些极具煽动性的言论和针对性的人才挖角，仿佛一拳打在了棉花上，预期的激烈反应并未出现，这反而让习惯了互联网领域“你来我往、针锋相对”炒作节奏的方逸明，感到了一丝不解与恼火。
　　
　　在他惯常的认知里，商业竞争如同擂台搏击，挑衅是试探，是逼迫对手露出破绽，是制造话题吸引关注的最佳手段。而“启明”这种近乎无视的态度，被他解读为“傲慢”与“老派”——是既得利益者对新兴挑战者的轻视，是传统思维对互联网速度的不适应。他非但没有收敛，反而在一种“必须逼其应战”的心态和资本对快速增长故事的持续渴求下，将挑衅进一步升级，其言行也越发透露出一种不知天高地厚的轻狂。
　　
　　首先，是在公开言论上，从含沙射影发展为直接指摘。 在一档颇受年轻人欢迎的科技播客访谈中，当主持人问及如何看待数字健康领域“重专业”与“重体验”两种路径的差异时，方逸明不再掩饰，直接点评：“有些公司，抱着传统的医疗思维不放，总觉得非得穿上白大褂、满口医学术语才叫专业。殊不知，用户要的不是说教，而是陪伴和结果。把健康管理做得像去医院一样沉重，这是本末倒置。‘智健未来’相信，科技应该让健康变得更轻松、更智能、更愉悦。我们正在用AI和大数据，重新定义健康管理的体验标准。那些死守着陈旧模式的公司，如果不拥抱变化，被淘汰只是时间问题。” 虽然没有点名，但“白大褂”、“医学术语”、“沉重”，这些词汇的指向性再明确不过。他甚至半开玩笑地补充：“我觉得，这个行业需要一些‘野蛮人’来搅动一下，打破那些不必要的壁垒和神秘感。”
　　
　　此番言论经由播客和社交媒体传播，在科技圈和部分关注健康领域的年轻用户中引发了一些讨论，甚至有人为方逸明的“敢言”和“颠覆精神”叫好。这无疑进一步助长了他的气焰。
　　
　　其次，是业务边界上的冒进。 或许是认为“启明”在严肃医疗领域的“保守”是因其能力不足或行动缓慢，或许是为了给资本市场讲一个更宏大的故事，方逸明做出了一个大胆乃至鲁莽的决定：“智健未来”宣布启动“AI+药品”探索计划，旨在利用其用户行为数据和AI模型，为非处方药（OTC）和部分保健品的使用提供“个性化推荐”，并开始与一些保健品品牌洽谈所谓的“数据合作”。
　　
　　这个消息一出，在“启明”内部乃至更广泛的医疗健康圈内，引起了远比之前更大的波澜。沈翊拿着简报找到靳寒，眉头紧锁：“方逸明这是疯了吗？药品推荐，哪怕是OTC，能是儿戏？这涉及用药安全、适应症、禁忌症、个体差异……多少专业的药师和医生都慎之又慎，他凭一些用户打卡的运动、睡眠数据和所谓的AI模型，就敢碰？这已经不是商业竞争的问题，这是对用户健康极度不负责任！”
　　
　　靳寒看着简报，面色沉静，但眼神深处掠过一丝冷意。他比沈翊更清楚这里面的风险与荒谬。医疗健康，尤其是涉及诊断和用药的领域，有着极高的专业壁垒和极强的责任感。AI可以成为辅助工具，但绝不能替代专业判断，更不能在数据不全、模型未经严格临床验证的情况下，用于指导用药。方逸明此举，要么是出于对医疗专业性的极度无知，要么是为了资本故事和商业利益而心存侥幸、铤而走险，无论哪一种，都堪称“不知天高地厚”。
　　
　　“通知我们的法务和医学事务部，”靳寒声音平稳，但带着不容置疑的力度，“密切关注‘智健未来’在这方面的一切公开宣传和实际功能。如果他们的措辞或功能有任何可能误导用户、产生用药风险的地方，整理证据，准备以适当方式向监管部门反映。同时，通过我们合作的医学专家和KOL，以科普形式，向社会公众强调AI在健康管理中的合理边界和用药安全的重要性，不用提任何公司名字，但要把道理讲透。”
　　
　　靳寒知道，在这个问题上，绝不能坐视不理。这已非简单的商业竞争，而是关乎用户安全和行业底线。但他依然选择不直接与方逸明隔空对骂，而是用更专业、更负责任的方式，去加固行业的堤防，警示潜在的风险。
　　
　　
　　
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