第171章 王兴国：老婆，救我…… (第1/2页)
长峰机电研究所，总工办公室。
谢启明掀开窗帘看着窗外不夜的城市灯火，回头看了一眼墙上已经过了十点锺的时锺，从柜子里的茶盒抓了一把茶叶泡了一杯浓茶，准备再忙一阵就下班。
作为东风-21d项目的总工，这个项目从立项至今已经将近二十年，他和这个项目上上下下一群人二十年的光阴，人生可以工作的时间有一半都耗在了这里。
“还有最後几个问题，大概明年就搞定，接着安排试产，再调试改进，定产，大概後年下半年就可以开始生产列装……快了，终於要快了。”
谢启明在心底理了一遍项目的时间表，眼里露出一丝感慨。
原本这个项目，早在十年前就已经完成。
但一次叛徒泄密事件，整个导弹项目的技术指标被迫进行升档，一切方案推倒重新开始，这一推倒一开始，眨眼就又是十几年过去。
现在，整个项目终於见到完结的曙光。
叮咚——
谢工感慨一番，喝了一口茶在电脑前坐下。
突然，一封邮件就弹了出来。
“这麽快？”
谢启明看着成飞发过来的邮件，再一看标题回复的已解决，表情不由地愣了愣。
“这王工，今晚该不会喝酒了吧？”
“但刚刚打电话的时候，不像喝醉的样子啊。”
谢启明嘀咕一声，移动鼠标点开邮件。
看到一三二的密码顺序，明白是自己刚刚发过去的密码，点开附件输入密码，一个弹道的气动布局设计图就弹了出来。
紧接着一个数据文档，上面清晰描述弹头气动布局一系列的控制参数，同时用文字描述了整个控制过程和气动原理。
最後似乎生怕他不能理解，还很贴心附上了几篇气动布局设计论文的编号和标题，讲了一下里面大概的理解思路。
“导弹从太空再入大气层，因为初始气动受力不一样，这和高空导弹俯冲是两个不一样的场景。
另外导弹太空再入大气层，敌人发现到反应的窗口期更短，但我方对地面移动目标的观察控制窗口同样缩短。
要想实现中低空精准追击锁定移动目标，气动布局必和控制参数必须更加激进……”
王工还是一个弹道轨迹专家？
谢启明看到文档里面的正文，眼里露出一丝惊讶。
因为出现过泄密事件，他对一切保密都做到极致，整个数据没有透露一丝是弹道导弹的意思，但王兴国还是一眼就看出来这是太空再入……这显然对弹道轨迹有很深的研究造诣。
“这个气动布局改进不大，跟整体方案没有冲突……”谢启明查看一下气动布局的尺寸，拿出纸笔根据文档的数据快速进行计算。
因为文档已经有明确的思路，不到十分锺，谢启明就验算完全部的数据。
看着验算出来的结果，表情先是怔了怔，但下一秒就明白了什麽，眼里露出了恍然。
“原来是要这样，我们之前一直想要每一发导弹都能稳定命中，但弹道导弹太空再入，控制的窗口期极其短暂，同时末段的弹体已经没有太多控制手段，这时候稳定命中就是不可能的事情。
只有采用更激进的气动方案和控制参数，争取一个高概率精准命中……”
谢启明看着最终验算的结果，明白了这一番改进的意义。
原先他们设计的控制方案，总是追求稳定命中，但面对移动的目标，追击误差总是会偏离300米以上。
而这个邮件的方案是采用一个激进策略，舍弃每一发导弹的稳定命中，改成了高概率命中。
把原本的追击偏离300米的误差，变成了10米、15米、20米、50米，或者1000米、2000米甚至以上。
要麽控制方案更激进，轨迹追踪更稳定能精准咬住移动目标。
要麽因为激进策略偏转的更厉害，追击落点更加远离目标。
但数据模型的验算结果，前者的概率可以满足90％以上，足以完成一切实战指标。
“厉害！”
“不愧是成飞的总工，这对於气动控制和大气层内追击控制的理解就是不一样……而且对太空再入的弹道轨迹控制的理解也这麽深。”
“正好项目还有两个难题，向总部申请跟成飞搞个协助研发！”
“这样说不定春节前就能搞定导弹的全部设计，再算上试产，调试，定产，明年下半年就能列装……”
谢启明想到这里，没有半点犹豫拿起保密电话跟总部沟通取得授权，然後打开一个新邮件询问王兴国的意见……
————
成飞核心区。
总工办公室，王兴国拿着电话跟领导汇报。
“……对，这是希望亲手写的报告，六代机在他心里已经有了想法，只是这个六代战机对工业要求很高，我们现在的工业水平还不够，需要进行高端化升级……”
王兴国一边说着，一边把打印出来签了自己名，盖了成飞公章的报告，通过绝密线路传真过去。
嘎吱嘎吱——
传真机的声音，在办公室和话筒两边响起。
领导认真翻看一遍报告，语气顿了一下，随即轻笑着道：“这样看来，希望他倒是给了一份好弹药。
你把他的思路和想法好好理一下，下个星期有一个小会议，到时候通知你过来参加做一个专项报告，希望他的这一份报告，我也好好看看。”
小会议做报告？
王兴国心头一跳，不敢细想连忙保证道：“没问题，我这几天好好准备。”
“希望这里只有六代机的规划报告和工业发展建议……”
这时，电话那边似乎发现了什麽，好奇问了一句：“具体的工业规划，还有产业设计没有吗？
“没有……”
王兴国诚实道：“他说这些没有学过研究过，只能给一些技术的规划，其他领域不懂就不给建议，怕误事。”
“如果他有兴趣可以学习一下，这跟你们研发项目总工差别不大，都是因地制宜，因人制宜，把事情拆解做好安排。
这次无侦-8项目他不是做的很好吗。
我看了你整理的项目研发记录，整个项目在他心里是全局通透，项目拆解和安排事情是如臂使指。
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