第461章 一个人，推动华国云计算提前两年 (第2/2页)
　　
　　与其扭扭捏捏谈条件，不如直接梭哈 —— 要抢时间，就要有抢时间的魄力。
　　
　　其实前世阿狸启动云计算时，内部大半高管反对，觉得是看不见回报的烧钱无底洞；外界嘲讽声铺天盖地，说王艰是 “骗子”，说云计算是互联网圈最大的噱头。
　　
　　是他力排众议，硬生生把项目保了下来，顶着内外的质疑一年接一年砸钱，熬了整整五六年，才等到飞天系统破茧而出，撑住了阿狸电商的双 11 洪峰，也撑起了华国云计算的起点。
　　
　　王艰猛地抬眼，脸上难掩震惊。
　　
　　一年10亿，连投10年？这不是一笔小数目，更是破釜沉舟的决心。他没想到马匀这么快就下定了决心，更没想到对方会给出这么大的权限和投入——这几乎是把云计算的未来，全权交到了他手上。
　　
　　这份待遇，精准击中了一个技术人最渴望的东西：充足的资源、绝对的信任、放手做事的空间。
　　
　　他沉默了几秒，轻轻叹了口气。不愧是马匀，认准方向就孤注一掷，这份魄力确实少见啊。
　　
　　“马总，这事太突然了，容我好好考虑一下。”王艰最终还是没有立刻答应。
　　
　　马匀点点头，也不催：“应该的。我随时等你答复。”
　　
　　他心里有数，王艰这种级别的人才，值得等。
　　
　　其实刚聊几句便当面抛出邀约，不是唐突，反而是看重与信任的直接体现。微软亚洲研究院常务副院长的分量，再加上刚才展露的技术眼界，他笃定这个人能撑起阿狸的云未来。
　　
　　而且他早就让人摸过王艰的底，这种级别的技术专家，其实各大厂都有他的资料，是所有大厂都在惦记的宝藏，也正因如此，他才敢快刀斩乱麻开出这样的条件。
　　
　　换做旁人，一般人，想拿十亿十年的筹码？怎么可能啊。
　　
　　他心里也笃定，国内没人能比阿狸给得出更阔绰的舞台。
　　
　　另一边，企鹅团队的思路则完全不同。
　　
　　他们自始至终没纠结“做不做”，先盯着“怎么用”。
　　
　　团队很快达成共识：“先从企鹅空间相册、企鹅秀素材、休闲游戏房间服务这类边缘业务切入试用，反复压测稳定性、安全性与成本，确认达标后再逐步扩大迁移范围。”
　　
　　但底线划得异常清晰：“企鹅即时通讯后台、核心用户数据这类命脉业务，绝对不碰第三方云服务。哪怕成本高出几倍，也必须自建自持——这是企鹅的生存根基，半步都不能让。”
　　
　　至于自研云计算，企鹅内部定的调子是“小步快跑，先试再追”，不急于all in。这很符合企鹅一贯的稳健风格：先观察、先试水，看清方向再发力，不做第一个吃螃蟹的人，也绝不冒进赌上全部身家。
　　
　　只是他们没料到，云计算的窗口期远比想象中更短。也正是这份求稳，让企鹅云在后世始终慢了半拍，被破釜沉舟的阿狸云拉开明显差距，很长时间都只能停在第二梯队，始终难以撼动第一的位置。
　　
　　千度的团队则一直围着离线计算和爬虫算力的测试区打转。
　　
　　网页爬取、搜索数据离线分析，天生需要海量算力做批量离线任务。以往要攒一整个机房的服务器通宵跑，成本高、利用率低，峰值算力缺口还总卡进度。长远云的按需付费模式，刚好精准命中这个痛点。
　　
　　李燕宏也意识到云计算是下一代技术底座，很快调整了技术战略：“一边继续用长远云承接非核心业务与峰值流量，压低运营成本；一边集中技术力量加速自研千度云。”
　　
　　“只是相比阿狸破釜沉舟的魄力，千度的投入更偏向“技术跟进”，资源倾斜和决心都弱了一截，比企鹅强得有限，属于雷声大雨点小。”
　　
　　这份魄力上的差距，也直接体现在后世的云市场格局里。千度云也始终没能冲进第一梯队，更多依托自身搜索业务闭环发展，体量和影响力，都和阿狸云不在一个量级。
　　
　　会场里人声嘈杂，各家心思各异。有人算着成本喜笑颜开，有人摸着技术暗自心惊，也有人已经在盘算起跟进布局。
　　
　　没人意识到，因为长远的横空出世，原本行业需要三到四年才能打磨成熟的分布式存储、计算、数据库体系，突然有了清晰的外部技术参考，更有了生死存亡的竞争倒逼。
　　
　　整个华国云计算行业的成熟时间，至少被往前推了整整两年。
　　
　　而这一切的起点，都始于这场三百人的峰会，和那个站在台上，轻描淡写间就改写了整个行业规则的年轻人。