第322章 掌声之后真正提问才开始 (第2/2页)
　　
　　第六名提问者来自东京。
　　
　　“如果预警频率成为医院质量指标，管理层可能反过来要求医生减少触发，您怎样防止机制被绩效化？”
　　
　　贺知舟没有切换页面。
　　
　　“预警次数不能用于科室排名，也不能直接进入医生绩效。”
　　
　　“这只是建议，医院仍然可以这么做。”
　　
　　“试点协议会写入禁止条款。”
　　
　　“推广以后呢？”
　　
　　“公开报告只评价响应完成率，不评价触发数量。”
　　
　　“为什么？”
　　
　　“触发少，可能代表流程成熟，也可能代表没人愿意按按钮。”
　　
　　会场里再次传来笑声。
　　
　　那名日本医生举了举话筒。
　　
　　“我认可这个回答。”
　　
　　计时器只剩两分多钟，第七盏灯还亮着。
　　
　　主席看了时间。
　　
　　“最后一个问题。”
　　
　　世界卫生组织手术安全项目顾问站在第一排。
　　
　　“这套机制要求团队在异常时挑战主刀权威，技术容易复制，文化更难改变，您准备如何验证这一点？”
　　
　　贺知舟将研究设计翻到人员培训页。
　　
　　“每家试点医院在启动前进行四次模拟演练。”
　　
　　“只做演练够吗？”
　　
　　“不够。”
　　
　　“那还需要什么？”
　　
　　“匿名调查，暂停事件访谈，人员流失记录，以及预警提出者三个月内的岗位变化。”
　　
　　台下的笔尖停了一片。
　　
　　顾问没有坐下。
　　
　　“您认为岗位变化也是安全指标？”
　　
　　“提出过预警的人被调岗，被减少手术机会，或者离开团队，机制在纸面上运行得再好，也算失败。”
　　
　　“如果医院拒绝提供这类数据？”
　　
　　“退出试点。”
　　
　　主席抬头看向屏幕，又看了看贺知舟。
　　
　　“七个问题，七项可以落地的回答。”
　　
　　他走到台前，拿起自己的话筒。
　　
　　“这是今天最有建设性的报告，我期待看到这套机制的先导研究结果，也希望明年的大会能为它保留更长的讨论时间。”
　　
　　掌声再次响起。
　　
　　贺知舟关掉演示文件，拔下接收器，刚走到侧台，韩明哲已经在那里等着。
　　
　　“二十四分四十九秒，提问一秒没浪费，你做到了。”
　　
　　“嗯。”
　　
　　“就一个嗯？”
　　
　　“耳麦先还给人家。”
　　
　　技术人员接过设备，连声感谢，又询问能否取得低资源版本的授权。
　　
　　“等研究方案注册后公开下载。”
　　
　　“完全免费吗？”
　　
　　“免费。”
　　
　　走出主会场，外面的休息区挤满了人。
　　
　　三名期刊编辑等在出口，两个试点中心负责人拿着名片，昨晚那名英国医生也在人群后面。
　　
　　韩明哲看了一圈。
　　
　　“你准备先见谁？”
　　
　　“谁都不见。”
　　
　　“记者安排在十分钟后。”
　　
　　“取消。”
　　
　　“期刊编辑呢？”
　　
　　“发邮件。”
　　
　　“试点医院负责人？”
　　
　　“等方案公开。”
　　
　　韩明哲跟着他往楼梯口走。
　　
　　“那你现在最重要的安排是什么？”
　　
　　贺知舟摘下胸牌，放进外套口袋。
　　
　　“找个地方吃饭，饿了。”
　　
　　“世界级报告结束，主讲人第一项需求是补充能量，这个逻辑倒也完整。”
　　
　　两人刚走出会场侧门，后面传来急促的脚步声。
　　
　　一名穿深色西装的中年人绕过工作人员，手里夹着一张白色名片。
　　
　　“贺医生，请等一下。”
　　
　　贺知舟停在台阶下。
　　
　　对方将名片递到他面前，正面印着世界卫生组织的蓝色徽标。
　　
　　“贺医生，我是世界卫生组织急救护理司的，我们对您的术中监测机制方案非常感兴趣。”