第54章 顾海生的人力池 (第1/2页)
　　
　　顾海生第一次把完整的“支付资源池”方案放到陈默面前，是在一间还没装修完的办公室里。
　　
　　墙刷了一半。
　　
　　角落堆着线槽和纸箱。
　　
　　会议桌倒先搬进来了。
　　
　　桌上摆四份文件。
　　
　　【现实特殊资源采购】
　　
　　【资源回收履约人员】
　　
　　【自然寿命支付合作】
　　
　　【商城商品需求匹配】
　　
　　陈默翻到第三份。
　　
　　“你真做。”
　　
　　顾海生端着咖啡：“为什么不做？”
　　
　　“风险大。”
　　
　　“市场已经有人做。”
　　
　　“有人做不等于你要做。”
　　
　　“所以才找你。”
　　
　　“我不筛人。”
　　
　　“也没让你筛。”
　　
　　顾海生指第一份。
　　
　　“资源。”
　　
　　他真正想做的，并不是招一群“卖命员工”。
　　
　　自然寿命太贵。
　　
　　也太不稳定。
　　
　　一个人上午说愿意卖两年，晚上看见扣费页面，可能一分钟内就改变主意。49章保险理赔时已经发生过一次——公司资源明明是企业提供的，寿命进个人账户以后，履约人员看着数字往下掉，照样不愿意按。
　　
　　所以顾海生把体系拆成三层。
　　
　　第一层，企业采购现实特殊资源，由履约人员负责回收和支付。
　　
　　第二层，稳定的自然寿命合作人。
　　
　　第三层，资源池短期不足时，再用高价自然寿命补缺。
　　
　　“第一层最便宜。”
　　
　　顾海生说，“也最适合长期做。”
　　
　　“问题就是资源价值看不准。”
　　
　　“所以找你。”
　　
　　陈默翻完。
　　
　　“我可以筛资源。”
　　
　　“就这个。”
　　
　　“自然寿命合作人别让我选。”
　　
　　“心理团队和风控做。”
　　
　　顾海生笑了一下。
　　
　　“你也不适合跟人做心理沟通。”
　　
　　旁边还坐着法务、人力负责人和心理团队代表。
　　
　　第一版筛选标准已经做出来。
　　
　　年龄：
　　
　　25—45。
　　
　　机构内部风控要求剩余寿命原则上不低于25年。
　　
　　无严重精神疾病。
　　
　　无明显赌博、极端投资或短期高额负债冲动。
　　
　　每次自然寿命支出设上限。
　　
　　连续支付之间有冷静期。
　　
　　陈默看到年龄和25年的时候，先问了一句：
　　
　　“这不是之前那批医疗履约专员？”
　　
　　人力负责人摇头。
　　
　　“不是一套人。”
　　
　　“49章那类负责公司资源回收和日常医疗履约，要求更高，剩余寿命45年以上。”
　　
　　“这份是单独的自然寿命合作池。”
　　
　　“只在本人明确同意出售原有自然寿命时使用。”
　　
　　陈默这才继续往下翻。
　　
　　看到：
　　
　　【家庭情况基本披露】
　　
　　“这个干什么？”
　　
　　人力负责人说：“上星期一个候选人想卖两年。”
　　
　　“面试说单身。”
　　
　　“签正式文件时发现结婚了，还有两个孩子。”
　　
　　“后来呢？”
　　
　　顾海生接话：“老婆找到公司，砸了个显示器。”
　　
　　陈默问：“谁赔谁？”
　　
　　会议室安静一秒。
　　
　　法务没忍住低头笑。
　　
　　人力负责人继续：“最后候选人自己撤了。”
　　
　　“所以以后已婚人员必须披露家庭状况。”
　　
　　陈默问：“配偶同意？”
　　
　　“不是法律前置条件。”
　　
　　“为什么不要求？”
　　
　　顾海生说：“因为那就变成配偶对个人寿命有否决权。”
　　
　　“更麻烦。”
　　
　　这句话没人反驳。
　　
　　一个人的命是不是只属于自己。
　　
　　商城认为很清楚。
　　
　　谁的账户。
　　
　　谁点。
　　
　　到了现实里。
　　
　　妻子。
　　
　　丈夫。
　　
　　孩子。
　　
　　父母。
　　
　　都很难真正当成完全无关。
　　
　　陈默继续看。
　　
　　【剩余寿命低于25年者，不纳入常规自然寿命合作池。】
　　
　　“为什么二十五？”
　　
　　“内部风控。”
　　
　　“依据？”
　　
　　“没有医学依据。”
　　
　　顾海生一点没装。
　　
　　“二十觉得太低。”
　　
　　“三十会少很多符合条件的人。”
　　
　　“先用25。”
　　
　　陈默把那一页推回去。
　　
　　“可以定。”
　　
　　“但别叫安全线。”
　　
　　顾海生抬头。
　　
　　“剩26年不代表适合卖。”
　　
　　“剩24年也不代表马上死。”
　　
　　
　　
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