第二十九章　收购资格现场核查 (第1/2页)
　　
　　现场核查来了三个人。
　　
　　曹立新负责粮食业务，一名质检人员看设备与记录，工商所人员核营业主体与经营范围。三人到场前没有提前半天通知，只按书面约定在上午九点进中仓。
　　
　　霍远山没有临时摆一批借来的仪器。水分仪、容重器、天平、筛具与封样柜都在平时位置，复杂项目委托县检测站的协议放在档案盒里。叶承平以实际兼职保管人员身份到场，提供培训、出勤与异常处理记录。
　　
　　检查先从资金开始。三万元余额由股东拟出资、经营留存与周大成一年期借款组成，来源、期限与用途可查。审核人员重点问，周大成若提前要回五千，衡谷是否仍具备筹措能力。
　　
　　霍远山出示合同中的到期条款与替代方案，没有声称借款永远不会变化。他承认资金只是最低能力证明，正式收购规模必须按可支付现金限额控制。申请的一万吨是年度计划，不等于仓里能同时放一万吨。
　　
　　质检人员随机取标准样，让霍长林操作水分、杂质与容重。第一遍容重器没有刮平，结果偏高。霍长林自己发现，重新操作并记录作废原因，没有偷偷换一张更好看的表。
　　
　　“正式收粮时，一天几十车，谁来复核？”检查人员问。
　　
　　叶承平说明边缘值与争议样必须双人复测，普通合格样按比例抽查；食品安全项目一律外送。若检测能力超出现场范围，收购凭证不能提前写最终等级。
　　
　　检查人员又打开封样柜。每车样品按订单号、日期与有效期排列，过期样未随意扔掉，已做销毁登记。两袋标签被潮气洇开，字能辨认却不符合长期留存要求，现场列为整改项。
　　
　　仓储检查更细。屋顶修缮记录、两次雨夜水位图、裂缝观察、设备保养与粮情表都被翻看。曹立新沿排水沟走到西北角，发现消防砂箱上盖板变形，雨水可能进入；质检人员打开侧窗，旧玻璃边缘有一道裂纹。
　　
　　马小军认为裂纹不影响开关，伸手碰了一下，玻璃便发出细响。若大风中碎落，可能伤人，也可能落入粮堆。
　　
　　三人继续查中仓实际容量。衡谷按短时周转六十吨布置，申请材料却写有必要仓储能力。曹立新要求明确：直接收购后是否仍只用中仓，粮权取得后最长存多久，超过六十吨放在哪里。
　　
　　霍远山原计划把东仓列作备用，东仓尚未整改，不能算有效设施。他当场收回“可临时使用东仓”的说明，只以中仓申请初期小规模收购，最大在库量不超过五十吨，其他订单采取当日收购、当日发运。若需扩大，先完成东仓验收再变更。
　　
　　这个调整使申请能力看起来更小，却符合现实。审核不是争取写得越大越好，资格也不会替一间漏雨仓承担责任。
　　
　　工商所人员核对服务部此前业务，随机抽三车资料，确认粮权在农户与买方间转移。又问取得资格以后，旧代办业务与直接收购如何区分。罗静展示两套合同模板：代办单明确买卖双方；收购单由衡谷作为买方，现场开具收购凭证并直接付款。两套业务不得在同一批粮上来回切换规避责任。
　　
　　检查持续到下午一点。结论没有当场通过。整改通知列出五项：更换裂纹玻璃；修消防砂箱；改进样品标签防潮；补充最大在库量与当日发运控制；对检验人员再做一次规范操作考核。
　　
　　其中四项花钱不多，第五项需要真实考核。霍长林脸色难看，觉得自己第一遍失误拖累申请。霍远山没有在检查人员面前替他掩，也没有回头就换一个只负责签字的人。
　　
　　“操作错了能重做，正式收粮时更得敢承认。”他把整改通知交给霍长林，“七天内重新练，叶师傅考核不过就继续做仓管，不上检验岗。”
　　
　　检查人员离开后，中仓没有庆祝，也没有沮丧。五项整改被拆到责任人与日期。那块裂纹玻璃排在第一项，看起来最小，却是整个申请能否继续的第一步。
　　
　　镇上玻璃店没有旧库侧窗需要的尺寸。
　　
　　整块订做要等五天，价格一百二十元；用两块小玻璃拼接，当天能装，只要七十。资格整改期限七天，霍远山原想选拼接，玻璃店师傅提醒侧窗迎西北风，中间压条若不牢，冬季振动更容易裂。
　　
　　中仓不是自家厨房，少四十多元不能换来一个新的隐患。他订整块，同时先拆下裂玻璃，用木板封窗，仓内暂停待检粮。瑞和一车普通麦因此改为农户集中点直接装，增加短驳一百八十元。
　　
　　马小军看着新增费用，觉得审核过于死板。中仓只放袋装粮，玻璃裂纹离粮堆两米，完全可以等空闲再换。叶承平把碎裂后的可能后果分给他看：玻璃落进散粮无法完全筛净；若伤到装卸工，损失不是一百二十元；临时木板封窗又会影响通风，必须在运行限制里注明。
　　
　　
　　
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