第一百二十五章　病假三天的人排到最后 (第1/2页)
　　
　　阮秋的四个班补回去以后，那张旧排序没有消失。
　　
　　它不再从中央系统生成，也不能在经理页面打开。可二〇一〇年十二月二十九日至二〇一一年一月十八日之间，四家公司一共导出过十六份排班建议。七份是电子表，九份打印过。中央日志能告诉我们谁按过“导出”，不能告诉一张纸后来塞进哪只抽屉，也不能让一封邮件从收件人的电脑里自己回来。
　　
　　三月四日，车站酒店招聘两名客房领班。
　　
　　它原有一名领班回乡，另一名转餐饮，六名内部员工报名。阮秋没有报名。她在青川酒店，只支援过车站酒店三次。候选人里却有一名叫周莲的清洁员，二十八岁，做了四年，培训成绩最高，主管评价也好。
　　
　　最后入选的两人没有她。
　　
　　人事面谈记录写：“近期家庭安排较多，稳定性待观察。”周莲过去三个月只请过三天病假，原因是自己发烧；另有两次与同事提前换班，换班都获批准，没有缺岗。她问主管什么叫家庭安排，主管说人事综合判断，不方便公开其他资料。
　　
　　周莲找到红姨，不是因为知道阮秋的事，而是她在一只待碎纸箱里看见自己的名字。
　　
　　那是一张二〇一〇年十二月导出的颜色表。车站酒店人事当时打印两份，一份交运营会议，一份夹在节后排班草稿。中央宣布封存后，人事把草稿放进待销毁箱，没有逐页登记。周莲下班经过办公室，帮文员搬箱，最上面一页正好朝上。她的名字后面是黄色，备注“病假、换班、外住”。
　　
　　三天病假没有让她失去当月工资。三个月后，它从一张本应销毁的纸里又站起来，替一场没有记录的“综合判断”说了话。
　　
　　红姨先把纸交给黎真，没有带周莲去找主管对质。若主管当场说从未看过，我们又会陷入记忆。黎真按文件编号找原导出，确认这张属于十六份之一；车站酒店的销毁记录写“旧排班草稿一箱”，没有逐份见证，也没有保留证据样本。
　　
　　“为什么既说封存，又让他们销毁？”我问。
　　
　　严凤把一月整改令翻出来。中央服务器的模型、日志与一份证据副本封存；各项目持有的工作副本，在确认不再使用后销毁。这样做本来是为了减少个人数据继续散落。问题是销毁只按箱，不核每份；在真正销毁以前，纸仍能被看。
　　
　　“现在不能把所有箱都烧了。”黎真说，“先列副本。”
　　
　　四家公司当日暂停人员晋升、长期固定班和续约决定，不停工资、不停日常排班。每家公司由人事、员工代表和一名无关项目文员共同清点纸本、邮箱附件、电脑本地文件与U盘。不是搜员工私人住处，只有公司设备和档案柜；个人邮箱若曾按公司指示收件，由本人选择在见证下查对应邮件，不交其他内容。
　　
　　第一天找到九份。
　　
　　第二天找到十三份。
　　
　　比日志里的十六份少三，又多出四份未登记的二次复制。有人为了开会把电子表另存成“最终”“最终2”和“最终确认”；有人只截取自己部门二十人的页；一名经理把排序粘进个人工作表，删除了颜色，却留下分值。文件名不同，来源相同。
　　
　　严凤看着清单，说：“我以为撤权限就能停。”
　　
　　“权限停的是下一次。”黎真回答，“已经出去的纸，要一张张回来。”
　　
　　第三天下午，周萍在平台办公室一台旧电脑里找到一只加密压缩包。密码写在显示器背面的便笺上。压缩包是软件公司做系统维护时备份，含完整人员数据和模型字段，比任何经理导出都多。维护合同要求服务商在项目结束后删除本地副本，却没有规定平台这只临时备份何时销毁。
　　
　　软件公司技术员说，备份留在客户电脑，不在他们手里；这是安全惯例，防升级失败。平台信息员说自己不知道内容，只按技术员要求保存。
　　
　　里面有紧急联系人可达性、住宿区域和病假天数。
　　
　　红姨问：“谁能开？”
　　
　　密码太简单，办公室任何看到便笺的人都能开。日志又只记文件建立，不记离线压缩包被谁读过。
　　
　　我让人把电脑断网，原盘由外部取证做镜像，一份证据封存，其余经确认后删除。阿木站在门口，只管没人搬走设备，不问哪个人是不是内鬼。
　　
　　严陆反对把维护备份也算员工资料滥用。他认为没有证据证明有人打开，不能因为密码写错地方便推定已经泄露。
　　
　　“不推定泄露。”黎真说，“记作未受控访问风险。通知员工时写我们不能确认是否被看过。”
　　
　　“这样写会让所有人以为被看过。”
　　
　　“不写会让他们以为我们能确认没人看过。”
　　
　　两种不安中，没有一句能让事实更舒服。
　　
　　周莲的领班评选单独核。
　　
　　主管姓郑，在车站酒店做了六年。他承认看过那张颜色表，也承认面谈时记得周莲是黄色，但坚持没有只因颜色排除。入选的两名员工，一名资历比周莲长，一名能同时做套房盘点和培训；周莲管理经验不足。
　　
　　“那为什么记录不写经验？”红姨问。
　　
　　“我写了稳定性。”郑主管回答，“因为领班不能总换班。”
　　
　　“她换过两次，提前找好人，没有缺岗。”
　　
　　“领班临时有事，影响更大。”
　　
　　周莲在旁边一直没说话。红姨让她自己问。
　　
　　“如果我没看见那张纸，你会告诉我吗？”周莲问。
　　
　　郑主管说会在个人反馈中谈出勤。
　　
　　“你问过我为什么换班吗？”
　　
　　“记录里写个人原因。”
　　
　　“一次是替另一个同事上夜班，她下一周还我；一次是公司安排培训，我和她换。都不是我家里有事。”
　　
　　郑主管翻换班单。两份只写双方同意，没有原因。系统把任何换班都当变动，颜色表又把外住区域叠上，主管看到结果以后，自己替空白补成“家庭安排”。
　　
　　“病假呢？”周莲问。
　　
　　“你发烧三天。”
　　
　　“领班不能发烧？”
　　
　　郑主管没有回答。
　　
　　周莲不是自动应该当领班。其他两名候选也有真实优势。若我们为了补偿便撤掉她们其中一人，同样会让别人替系统错误付钱。董事会决定重做评选，但不取消已入选者资格：增加一名三个月代理领班名额，六名候选可自愿重面；由不同项目主管、员工代表和人事共同评分，只看岗位能力、实际可用班次与现场模拟。代理期后按事先标准决定是否新增正式岗位，若没有岗位，代理补贴仍保留。
　　
　　周莲问：“为什么是代理？如果我考第一呢？”
　　
　　“因为原来只有两个编制，不能把别人赶走给你。”我回答，“我们能重开机会，不能假装第一次从没让你失去。”
　　
　　“那公司犯错，我得到的是多考一次。”
　　
　　她说得也对。
　　
　　红姨提出另给程序损害补偿，不与是否当选挂钩。律师担心一旦叫“损害”，会被理解为承认非法歧视；黎真说名称可以依法核，不能因为怕一个词便让周莲只得到重考。最后公司支付相当于半个月平均工资的纠错补偿，承担的是未经告知使用旧排序影响机会，不以她放弃申诉为条件。
　　
　　
　　
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