第一百二十六章 一个清洁员让四家公司停会 (第1/2页)
四月七日上午九点，平台会议室坐了二十七个人。
青川酒店、岚桥、车站酒店和青川运营各派项目负责人、人事与财务；外部律师、信息审计、员工代表和软件公司列席。议程原本写“恢复跨项目人力协同”，预计两小时。阮秋不是董事，也不是经理，她以资料当事人身份坐在第一排最靠门的位置。
周萍给每家公司发一只文件夹。
第一页只写四个问题：你持有什么；从谁取得；为什么需要；何时删除。每家公司先回答自己的，不准用“青川体系统一管理”替代。
青川酒店先说。
它持阮秋的劳动合同、工资、病假审批、岗位培训、酒店宿舍申请和紧急联系人。劳动与工资有明确需要；病假审批为休假与薪酬；宿舍为了床位；紧急联系人为了事故。青川酒店曾把岗位、排班、病假天数和住宿区域传给平台，依据二〇一〇年数据处理附件；没有直接把联系人号码传出，只传可达状态。
平台回答，它持排班、资格、工时与过去模型产生的数据。阮秋支援岚桥时，平台向岚桥发送支援班、资格和接送点；系统全表导出又使她的病假天数与住宿区域被其他项目经理看见，超出具体支援需要。
岚桥承认收到过全表。人事只使用阮秋两次支援班，没有理由保留她其他月份病假与区域；一份本地副本已经销毁，一份进入证据封存。
车站酒店最麻烦。
它与阮秋没有直接劳动或支援关系，却在二〇一〇年十二月一份“跨项目备用人员”里收到她姓名、岗位、稳定性颜色和住宿区域。发送者是平台人事账号，接收依据写“集团运营安全”。车站酒店人事没有点开她个人页，却整份保存过。
“我是不是你们的备用货？”阮秋问。
车站酒店负责人说不是，名单是为了突发缺岗时向平台申请支援。
“那你们需要知道我病过几天？”
“不需要。”
“住哪个区域？”
负责人停了一下：“如果夜里支援，要安排车。”
“你们问我愿不愿意去了吗？”
“当时没有具体班。”
“没有班，先拿区域做什么？”
负责人答不上。
严凤解释，系统为了快速匹配，提前建立备用池。车站酒店看到的是全池导出，不是决定阮秋一定去。她承认最小化不足，但认为统一平台在项目间调人，本来就需要一定共享。
阮秋问：“平台是不是我的老板？”
“青川酒店是劳动关系方。”律师回答，“平台按服务协议协助排班，不是你全部劳动权利的雇主。”
“那平台能不能把我发给另一个酒店？”
“需要青川酒店和你在劳动安排范围内同意。临时支援还应有班次、计酬和交通。”
“没有这些以前呢？”
“不能只为以后也许需要，传超出必要的资料。”
阮秋点了点头。她没有用隐私、算法或合规这样的词，只把四家公司各自说的理由放在一起。每家公司都说自己只拿一点，四点合起来，几乎又是一张完整的她。
会议主持准备进入整改方案，阮秋说还有一个问题。
“我不愿意以后跨项目支援，会不会少青川酒店的班？”
严凤回答不会作为处罚，但跨项目机会与相应补贴会减少。
“我的正常班呢？”
“不受影响。”
“写在哪里？”
现有支援协议只写员工可按经营需要被合理安排，没有明确拒绝额外跨项目支援的后果。青川酒店劳动合同又写工作地点包括本项目及双方同意的临时地点。“双方同意”存在，却没有流程。
红姨要求先补这个，再恢复联合协同。
严陆说议程可以分开。数据共享先按最小范围重开，支援同意下周完成；否则周末两场婚宴和南线培训客缺四十多个班。
“缺班是四家公司的问题。”红姨说，“不是让阮秋先交一张完整表的理由。”
严陆看向我。他不是叫我压红姨，而是等董事长判断经营风险。
四十多个班不是虚数。青川酒店有会务，岚桥有婚宴，车站酒店一名领班正在交接；若四家公司不能互相调，需临时雇二十多人。临时工培训不足，成本更高，也可能让正式员工加班。
我问能否建立开放班池，只发岗位、时间、地点、报酬与资格，不先发人名。员工自愿报名后，劳动关系方确认工时，接收项目只得到该次必要资料。
软件公司说三天可做简单页面，周末来不及。
“纸和电话能不能做？”我问。
严凤说可以。各项目把空班发平台，平台给符合资格的员工发送短信或在公告板发布；员工主动报名，原项目核是否超时。不会像算法一样快，四十多个班也未必填满。
“先用。”我说。
严陆反对：“为了一个人问四个问题，四家公司停一套已经有效的排班？”
阮秋转头看他，没有退。
我回答：“不是为了她一个人。她只是让我们知道，全表的理由没人说得清。”
严陆说：“经营不能每次等所有人都理解系统。”
“不必理解系统。”红姨说，“要理解自己的资料去了哪里。”
梁仲平当天没有表决权，董事会尚未开。他作为董事列席，提醒如果完全停止数据共享，发生超时或安全事故，公司仍要负责。不能用隐私整改让员工连做两个夜班。
“所以原项目核工时。”严凤说，“开放班池不是无人管理。”
“谁保留报名记录？”
“平台只保这次班，期满按工资争议期限保存必要信息。”
“接收项目呢？”
“只留实际到岗、工作与事故记录，不拿原项目病假。”
这一问一答比全表慢，却把每一步的持有人说清。
九点五十二，周萍宣布原议程暂停。不是会议散了，而是不继续审“恢复统一人力数据库”。接下来转为临时空班与资料边界会议。四家公司负责人分别在暂停单上签字，阮秋不需要签，因为不是她命令公司停；她只在个人陈述页确认问题被准确记录。
消息传出去后，项目经理先慌。
岚桥周末需要十二名餐饮临时支援，过去打开系统便能看谁空；如今只能发布班次。第一轮报名只有五人。青川酒店有七名员工愿意去，却有三人已接近周工时上限，不能全部安排。车站酒店两名清洁员报名餐饮，没有相应培训，也不能因缺人临时改资格。
赵坤主张从合法劳务公司补十人。
红姨要求核劳动合同、保险、计酬和培训，不能一包交中间人。劳务公司能在两天内提供八人，其中六人有宴会经验，两人需培训。剩余空班由岚桥主管缩减一处不必要的装饰服务、调整宴会流程，再从自有愿意加班员工补四人。
“少人会不会降服务？”我问岚桥经理。
“会少两道桌边分菜和一组门厅引导。”
“合同承诺了吗？”
“门厅引导写了，桌边分菜没有。”
“保承诺，删没卖出去的表演。”
婚宴当晚，客人只投诉停车慢，没有投诉少两道桌边分菜。停车慢与人员调整有关，也与同时到三辆大巴有关。岚桥按预案补两名门外引导，费用进入临时用工，不让正式员工免费延时。
青川酒店会务的二十个空班填了十六个。酒店减少一处下午茶现场制作，改成厨房分批补；四名部门主管各承担短时现场工作，不拿管理身份只站在门口指挥。会务结束比计划晚二十分钟，客户获得约定范围内的场租折扣。
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