第七章　被换掉的项目 (第1/2页)
　　
　　周四中午，程佳约她吃饭。程佳离职半年，现在在一家电商公司做品牌运营，工资比以前高两千。两个人在公司附近吃一碗米线。徐沅把最近发生的事简单说了，程佳先骂了几句人事，骂完又提醒她，别因为一口气就把现在的工作想得一无是处。
　　
　　“你现在最值钱的不是你受了委屈。”程佳说，“是你这三年做过什么。”
　　
　　徐沅低头搅碗里的米线。程佳告诉她，自己刚离职时面过十几家公司，最开始每次面试都要说上一家公司哪里不好，说得越多越觉得自己有道理。后来有个面试官听完只问她，那你能给我们带来什么。她一下就答不上来。
　　
　　程佳放下筷子，说：“公司烂不烂，是公司的事。你找下一份工作，别人买的是你的能力，不是你的委屈。”
　　
　　这句话不温柔。徐沅却记住了。下午回去，她把简历又改了一遍。删掉几个空泛的“负责”“协助”，把项目结果、预算规模和自己实际做过的部分写清楚。她把三年的项目重新翻了一遍。除去加班、领导和病假，仍有预算表、复盘和客户结果能写进简历。她确实学会了很多东西。这些东西不会因为她准备离开就失效。
　　
　　程佳离开后，徐沅把账结了。两碗米线加一份小菜，七十六块。她在支付页面停了一下，还是没有发起AA。程佳以前替她接过不少临时会议，这顿饭不用算得那么细。
　　
　　回公司的路上，周雯发来一份下季度资源表，让她补自己的项目预估。徐沅走进电梯才发现，表里原本属于她的那一列已经换了名字。新品牌交给策略二组的贺莎，孙晓璐作为协同。她没有收到正式通知。
　　
　　下午五点四十，刘启明才叫她进办公室。桌上放着客户前一晚发来的邮件，邮件里没有提徐沅，只要求项目主责在启动期保持稳定、所有关键节点必须有A角和B角。
　　
　　“客户不知道我请病假。”徐沅看完说。
　　
　　刘启明把手里的笔转了一圈。“他们知道上一次活动中间换过人。客户不会管具体原因，只看交付。”
　　
　　“所以你们换我？”
　　
　　“项目本来就没有正式定给你。之前只是内部考虑。”
　　
　　这句话没有错。启动会没有开，任命邮件没有发，她只是提前看过需求，还和供应商做了两轮初步沟通。没有一份文件写着项目属于她。
　　
　　徐沅问，季度绩效里原本按这个项目估算的收入和曝光目标怎么处理。刘启明说会调整，让她放心，不会出现不给项目又按原目标考核的情况。
　　
　　“能写到表里吗？”
　　
　　刘启明看了她一眼。
　　
　　“我不是要追究项目为什么换人。”徐沅把资源表推回去，“我只想确认年底按哪一版算。”
　　
　　周雯在旁边开口，说今晚会重发一份，由她和刘启明共同确认。徐沅点头，又问前期对接的资料什么时候交给贺莎。刘启明让她第二天下午前整理完。
　　
　　她起身前又问了一句，客户邮件里所说的A角、B角是不是以后所有重点项目都会执行。刘启明说会。徐沅便建议把备份人权限、共享文件位置和紧急事项写进启动表，而不是只在主责请假后临时找人。刘启明没有当场采纳，只让周雯先看看现有模板。
　　
　　
　　
　　（本章未完，请点击下一页继续阅读）